Satisfaction au travail : Culture organisationnelle ou état d’esprit ?

Satisfaction au travail : Culture organisationnelle ou état d’esprit ?

Au delà d’un terme à la mode, une meilleure compréhension de la satisfaction au travail peut aider à mettre en œuvre des stratégies efficaces pour améliorer la performance et l’efficacité organisationnelles. Comment définir la satisfaction au travail ? Quels...
De l’intention à l’action : Comment aller de l’endroit où vous êtes à l’endroit où vous voulez être ?

De l’intention à l’action : Comment aller de l’endroit où vous êtes à l’endroit où vous voulez être ?

Avoir une forte intention, que cela soit un objectif professionnel ou des résolutions personnelles, ne garantit pas l’atteinte du but poursuivi ou l’adoption du comportement. C’est ce que montre l’expérience personnelle comme la recherche scientifique.  Pourquoi...
La grande fatigue des managers : causes, conséquences et solutions.

La grande fatigue des managers : causes, conséquences et solutions.

Plus de travail, avec moins de temps et de ressources disponibles pour le réaliser ! Et si l’une des principales menaces qui pèsent sur l’entreprise était la surcharge et l’intensité de travail des cadres ?  Quels sont les paradoxes quotidiens qui empêchent les...
Comprendre le phénomène de l’imposteur chez les personnes très performantes.

Comprendre le phénomène de l’imposteur chez les personnes très performantes.

À qui ou à quoi attribuez-vous vos réussites ?Comment gérez-vous l’échec ou la critique ?Quels sont les critères qui vous permettent de vous sentir compétent ou en réussite ?Comment réagissez-vous face à un défi ou nouvelle opportunité ? De nombreuses études...
Comment identifier et se prémunir contre le baratin au travail ?

Comment identifier et se prémunir contre le baratin au travail ?

Et si la culture du baratin pseudo-profond était en train de s’imposer dans les entreprises, chez les coachs ou les consultants et sur les réseaux sociaux ? Baratin pseudo-profond = énoncés qui semblent avoir une profondeur intellectuelle et être le fruit d’une...
Comment donner un feed-back confrontant sans faire fuir vos collaborateurs ?

Comment donner un feed-back confrontant sans faire fuir vos collaborateurs ?

Nombreux sont les managers à être dans l’inconfort, lorsqu’ils doivent donner un feed-back confrontant. Donner un feedback critique de manière constructive est une compétence de communication qui implique de parler ouvertement d’une question ou d’un...
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RESPIRE : Je bouge, donc je pense. Je respire, donc je suis. (Editions l'Harmattan 2021)Voir