A l’heure où les compétences techniques deviennent rapidement obsolètes, les compétences cognitives et la capacité d’adaptation sont de plus en plus valorisées dans les entreprises.
Toutefois, au sein des équipes de travail, où les membres de l’équipe interagissent et se coordonnent pour exécuter une tâche, l’intelligence individuelle n’est pas toujours un facteur prédictif important dans les résultats de l’équipe.
Avec l’avènement des technologies de l’information et de la communication, l’intelligence collective est un concept qui a gagné en popularité. Cependant, l’intelligence peut-elle être considérée comme une aptitude cognitive d’un collectif, tout comme elle l’est d’un individu ?
Cet article de 13 pages à télécharger en PDF tente de répondre aux questions suivantes en faisant une synthèse de la littérature scientifique .
- Comment définir les notions d’intelligence et d’intelligence collective ?
- Quelles sont les principales caractéristiques de l’intelligence collective
- Quels sont les facteurs qui rendent une équipe intelligente ?
- Dans quels contextes l’intelligence collective limite-t-elle l’intelligence individuelle ?
- Et si l’intelligence collective était déterminée par l’efficacité informationnelle ?
Chaque semaine, je vous apporte de robustes connaissances issues des sciences cognitives, science comportementale contextuelle, sciences affectives, et de la sociologie des organisations, pour vous aider à mieux comprendre les comportements humains au travail.
Nota bene : Cet article s’articule autour de l’examen minutieux de publications scientifiques et d’ouvrages de référence, constituant ainsi le socle de mes analyses et réflexions. Cependant, malgré mon engagement en faveur de l’exactitude et de la rigueur, il est important de reconnaître qu’il n’est pas à l’abri de potentielles erreurs.
Références de l’article :
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