Coaching d’équipe

Le Coaching d’équipe consiste à accompagner dans la durée, le développement de la performance collective d’une équipe.

Le Coaching d’équipe s’appuie sur une palette d’outils contextuels et relationnels reposant sur des techniques d’animation de groupe, d’ateliers expérientiels et de supervision de réunion opérationnelle.

Après avoir posé un cadre de référence, les interventions peuvent prendre plusieurs formes selon le degré de maturité de l’équipe : mise en situation, débriefing, analyse résolutoire d’expériences passées, confrontation, feedback, clarification des valeurs, moments de questionnement et de régulation.

Ces parcours d’apprentissage et de prise de conscience collectifs, permettent de mettre à jour les processus de communication, de décision et d’action de l’équipe et de renforcer les relations interpersonnelles et la performance collective.

Domaines d’application



Développer la capacité collective de l’équipe à travailler ensemble.

N

Permettre l’appropriation d’une vision partagée.



Clarifier les objectifs et la contribution individuelle à une stratégie partagée.

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Faire émerger les cadres de références et les modes opératoires qui limitent la réussite et le développement de l’équipe.



Confronter les stratégies et comportements collectifs improductifs.



Développer les forces de l’équipe et renforcer les processus et les comportements efficaces.



Faciliter la capacité des acteurs à faire preuve d’empathie et à comprendre le point de vue de l'autre pour progresser.



Favoriser la conscience de l'équipe afin qu'elle soit capable de comprendre comment elle fonctionne.

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Développer la compétence de l’équipe à résoudre collectivement ses propres dysfonctionnements.



Faciliter une capacité collective d’analyse, de réflexion, de résolution de problèmes, de décision et d’action.

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