Dirigeants
L’accompagnement est une réponse efficiente et positive à la complexité croissante du métier de Dirigeant et à l’ambivalence de ses objectifs stratégiques : court et moyen terme, qualitatif et quantitatif, croissance et rentabilité, orientation client et alignement stratégique, besoin de stabilité et nécessité du changement, maitrise des risques et innovation, mutations technologiques et compétition globale.
Construit selon un processus collaboratif, rythmé par une série d’entretiens en face à face, l’accompagnement est un moment de respiration que le Dirigeant s’autorise.
Ce moment qui n’appartient qu’à lui, permet dans un espace sécurisé et bienveillant, de prendre le recul nécessaire afin de questionner sa cohérence intérieure entre ses intentions et ses décisions, ses valeurs et ses actions, ses objectifs et ses ressources, ses émotions et ses ressentis, ses potentialités et ses performances…
Cet espace vital, fait d’écoute, de confiance et de reformulation, permet au Dirigeant de prendre le recul nécessaire pour évaluer ses actions, ses ressources, ses limites et en prenant appui sur ses forces, ses valeurs et ses buts, de trouver ses propres réponses aux problématiques qu’il rencontre.
