Collaborateurs


L’alignement stratégique entre la vision, les besoins du marché, les processus d’affaires et les plans d’actions collectifs et individuels, conduisent les entreprises à redessiner en permanence les contours de leurs organisations.

Or, les collaborateurs de l’entreprise ressentent ce même besoin d’alignement entre leurs objectifs, leurs valeurs et leur engagement quotidien au service de l’entreprise.

Si le sens de la vie professionnelle suppose la recherche d’une cohérence intérieure ; il est parfois utile d’accompagner un collaborateur pour lui permettre d’atteindre ses objectifs professionnels et de développer toutes ses potentialités.

L’accompagnement consiste à amener le collaborateur à travailler sur les situations opérationnelles afin de:

  • prendre conscience de l’origine des difficultés rencontrées ainsi que des ressources dont il dispose pour les résoudre ;
  • prendre du recul sur soi, ses méthodes de travail et ses modes de relations ;
  • considérer les choix, hypothèses et alternatives possibles ;
  • passer à l’action pour modifier un comportement ou mettre en acte ses potentiels.
  • se maintenir en mouvement vers ses valeurs par un ensemble d’actions engagées.

L’accompagnement s’inscrit dans un cadre sécurisé, formalisé par un contrat d’objectifs précisant le format de l’intervention, les facteurs clés de succès et les résultats mesurables.

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Domaines d’application

 

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Prendre de nouvelles fonctions.

Intégrer un nouvel environnement professionnel.

Exprimer pleinement ses potentialités.

Faciliter l’acquisition de compétences relationnelles.

Savoir agir sur les tensions et les conflits.

Passer un cap à fort enjeu.

Renforcer les compétences managériales.

Se préparer à évoluer dans un environnement interculturel.

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