Posture et performance managériale.

Acquérir les méthodes, les processus et les outils pour acquérir une posture managériale de grande qualité. Favoriser les conditions nécessaires afin de permettre aux collaborateurs de donner le meilleur d’eux-mêmes…

Développer la performance collective de son équipe.

Découvrir les conditions de l’émergence de la coopération et de l’intelligence collective au sein des organisations. Acquérir les outils du management collaboratif pour créer les conditions de la coopération au sein de son équipe…

La boite à outils du coach pour les managers.

S’entraîner à utiliser les principaux outils du coach ( la bienveillance et la neutralité, l’alliance, le cadre, l’écoute active, le questionnement, le feedback, le recadrage, la confrontation, le renforcement positif, la méta-communication…)…

Accompagner les transformations, démarches et outils.

Maîtriser les étapes clés pour conduire le changement dans le cadre d’un projet de transformation. Identifier les impacts sur les métiers, les pratiques et les processus. Comprendre les comportements humains face au changement…

Formation expérientielle : La Pleine Conscience au Travail.

« Apprendre à focaliser l’attention ici et maintenant, plutôt que ruminer les expériences passées ou se préoccuper de ce qui pourrait advenir dans le futur. »

Des formations qui font appel à des méthodes pédagogiques participatives et actives, basées sur des partages d’expérience, apports conceptuels et entraînements pratiques adaptés au contexte.

 



Ces formations vous intéressent ?

Parlons ensemble de vos besoins.

Tel. : +33 618 709 750 contact@be-and-become-com

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Posture et performance managériale.

Acquérir les méthodes, les processus et les outils pour acquérir une posture managériale de grande qualité. Favoriser les conditions nécessaires afin de permettre aux collaborateurs de donner le meilleur d’eux-mêmes. Enrichir sa pratique managériale par une approche qui favorise l’altérité et la performance. Accroître l’autonomie de ses collaborateurs et faciliter l’efficacité collective.

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Développer la performance collective de son équipe.

Découvrir les conditions de l’émergence de la coopération et de l’intelligence collective au sein des organisations. Acquérir les outils du management collaboratif pour créer les conditions de la coopération au sein de son équipe. Libérer et valoriser l’intelligence collective pour optimiser la performance et l’innovation.

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La boite à outils du coach pour les managers.

S’entraîner à utiliser les principaux outils du coach ( la bienveillance et la neutralité, l’alliance, le cadre, l’écoute active, le questionnement, le feedback, le recadrage, la confrontation, le renforcement positif, la méta-communication…) pour favoriser le bien être et la performance individuelle et collective de son équipe.

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Accompagner les transformations, démarches et outils.

Maîtriser les étapes clés pour conduire le changement dans le cadre d’un projet de transformation. Identifier les impacts sur les métiers, les pratiques et les processus. Comprendre les comportements humains face au changement. Identifier les besoins des collaborateurs en situation de changement. Renforcer l’adhésion au projet d’entreprise et maintenir la cohésion interne. Anticiper les risques et les conflits. Savoir faire face aux situations de crise engendrées par le changement.

Formation expérientielle : La Pleine Conscience au Travail.

Prendre conscience du moment présent consiste à porter intentionnellement son attention aux expériences internes (sensations, émotions, pensées, sentiments, souvenirs, images) et externes, telles qu’elles se présentent, moment après moment ; sans porter de jugement de valeur.
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Tel. : +33 618 709 750 contact@be-and-become-com

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