Stimuler l’innovation

Ces ateliers favorisent l’énergie collective d’une équipe pluridisciplinaire, pour stimuler le potentiel d’innovation de l’entreprise…

Donner du sens aux projets d’entreprise

Ces ateliers facilitent la compréhension du projet de transformation, pour donner envie aux acteurs du projet de s’impliquer, écouter les besoins et les ressentis, réduire les intervalles d’incertitudes, canaliser l’énergie collective…

Renforcer la cohésion d’une équipe

Ces ateliers permettent de bâtir un socle de valeurs communes et partagées, construire du sens, tisser du lien, faciliter les interactions, réguler les dysfonctionnements, pour stimuler la coopération, la solidarité et la confiance…

Développer le travail collaboratif

Ces ateliers facilitent l’atteinte d’objectifs en construisant une vision partagée et permet de favoriser des temps d’échanges, de partage, de questionnements et de réflexion collective propice à la construction…

Accompagner les projets de management par les processus

Ces ateliers permettent d’identifier les possibles écarts entre la vision sous-tendue par les objectifs du projet (gisements de valeur ajoutée, agilité, flexibilité et évolution)…

Des ateliers expérientiels au plus près
des besoins opérationnels des équipes et des organisations

 



Ces ateliers vous intéressent ?

Parlons ensemble de vos besoins.

Tel. : +33 618 709 750 contact@be-and-become-com

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Stimuler l’innovation.

Ces ateliers favorisent l’énergie collective d’une équipe pluridisciplinaire, pour stimuler le potentiel d’innovation de l’entreprise. S’autoriser à rêver, encourager les comportements créatifs et l’émergence des idées, imaginer le futur désiré en mettant en perspective la culture, les ressources et les processus de l’entreprise, pour garantir une démarche créative efficace, productive et rentable.

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Donner du sens aux projets d’entreprise

Ces ateliers facilitent la compréhension du projet de transformation, pour donner envie aux acteurs du projet de s’impliquer, écouter les besoins et les ressentis, réduire les intervalles d’incertitudes, canaliser l’énergie collective, faciliter l’engagement par la co-construction de plans d’actions.

Renforcer la cohésion d’une équipe

Ces ateliers permettent de bâtir un socle de valeurs communes et partagées, construire du sens, tisser du lien, faciliter les interactions, réguler les dysfonctionnements, pour stimuler la coopération, la solidarité et la confiance afin de créer une synergie pour réussir ensemble.

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Développer le travail collaboratif.

Ces ateliers facilitent l’atteinte d’objectifs en construisant une vision partagée et permettent de favoriser des temps d’échanges, de partage, de questionnements et de réflexion collective propice à la construction et à la mise en œuvre des projets.

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Accompagner les projets de management par les processus.

Ces ateliers permettent d’identifier les possibles écarts entre la vision sous-tendue par les objectifs du projet (gisements de valeur ajoutée, agilité, flexibilité et évolution) et le ressenti sur le terrain des acteurs de l’organisation. La compréhension de ces impacts permet de limiter les zones d’incertitudes en s’appuyant sur la structure de l’organisation, la culture de l’entreprise et les interactions entre les personnes. Ce format d’atelier permet une prise de conscience, une régulation des dysfonctionnements et un engagement sur des objectifs clairs et co-construits.



Ces ateliers vous intéressent ?

Parlons ensemble de vos besoins.

Tel. : +33 618 709 750 contact@be-and-become-com

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